谁在真正主导红军战略撤退？有人说是身经百战的朱德，有人觉得是毛泽东的军事智慧，也有观点认为初期一切都由苏联派来的顾问李德“遥控”。博古、李德，甚至后来加入到决策圈的周恩来，每个人似乎都能指点江山。但，决策层意见并不总是和谐：李德的“堡垒对堡垒”冷冰冰地照搬西方战法，朱德却清楚中国战场的泥泞有多深，农村战士不是机械能消耗的棋子。有人主张死守到底，有人要求果断突围，还要有人考虑队伍和老百姓的死活。围观者会问：这样的分歧下，谁的命令更管用？红军又怎样协调不同声音而没有一哄而散？更关键的是，朱德居然是最后才被正式告知战略转移的“少数派”，这样一位总司令，不怕内耗吗？这些悬念，留给历史也留给每一个关心中国命运的后来人。
这场争论背后，是一次又一次生死边缘的徘徊。1934年4月28日深夜，朱德率先痛下决心，放弃苦守的广昌。有人说这是失败的象征，实际上却是全局思考——保存有生力量、等待机会。此后北撤建宁，抵御国民党大军重压。中央决策层琢磨几个月，才真正抉择南退西移，暂定目标是湘西，要和贺龙的第二、六军团汇合。参考国外顾问方案的同时，中苏关系和中共内部路线斗争交织其中。此时，除了幕后博古、李德的指点江山，最受前线将士信任的大概还是朱德—“没有朱总，命都得丢一半”这是士兵里的口头禅。村口里卖菜的老大娘、烧柴的小伙子都议论：“红军要是真的脱离苏区，咱们的安生日子就彻底黄了！”风声鹤唳，各路人心惶惶，谁都不知道明天会发生什么。
表面上，中央逐步敲定战略撤退，和谐得像开员工动员大会，其实内忧外患着实不少。一边是敌人压境，地方武装不断冒头捣乱，物资匮乏，军事进展缓慢。另一边，红军高层争论愈演愈烈，不只是路线之争，更多还有信任危机：李德莫名自信地要求大家死守，苏联拍板的方案说风就是雨，国内“留苏派”四分五裂，谁都不想背黑锅。朱德处境其实是夹在“天花板”与“地板”之间：上面政策一天三变，下面整编部队、筹粮筹枪、给将士定心，样样都要操心。有人甚至说，老朱只是一个执行者，战略拍板还是“洋顾问”说了算。录像资料里能看到的假性平静，掩盖住了队伍中不断膨胀的不满。反对声音中最多的是：“我们打过硬仗，从来没怕过敌人，就怕决策的命令一天一变。”而对于一众归心似箭的战士来说，跟随谁、听谁调遣、命运会在哪里停止，这些问题像夜里的冷风，越刮越烈，仿佛战场之外还有一场无声的“输赢”。
就在大家普遍以为“权力游戏”会慢慢拖垮队伍时，关键时刻大反转出现了。1934年8月，闽西温坊一役，朱德与周恩来亲自布局设伏。面对气焰嚣张的国民党李延年部，红一、红九军团联手下狠手，一口气歼敌近五千人，缴获大批武器。这不是死守堡垒的龟缩，而是从困境里谋反击，堪称绝地反杀。这一仗，收获枪弹数千，大量军粮物资，硬生生让即将西进的红军主力补足了口粮与弹药，把原来的等死局面打成了先声夺人的胜势。一线情报也证实，朱德的三寸不烂之舌和临场随机应变，远比后方顾问拍脑袋指挥管用。大家这才意识到，军队不能靠遥控指挥“瞎蒙”，总司令必须在生死线边及时定策。这场胜利直接成为战役转移的“起跑线”，之前铺垫的分歧、压抑、怀疑，在这天划出真相——真正能拯救队伍的，是前线经验和灵机一动，而不是死读外国教材。朱德，这颗中流砥柱当之无愧。
可惜，历史的齿轮还会打滑。温坊大捷带来短暂的胜利，但眼前仍旧荆棘密布。红军开始大转移，突破一道道封锁线，看似顺利却如走钢丝。蒋介石麾下的中央军牢牢堵截，一路伏击、追杀不断。后勤供应跟不上，物资枯竭，队伍大批伤亡，天寒地冻，许多红军战士无粮可吃、脚上无鞋。部队指挥调度上，依旧充满了新的障碍——中央纵队掩护、主力集结，各种协调难以到位。朱德这个总司令忙得“眼珠子都打转”还是无法让每一名战士都获救。更糟糕的是，指挥权利分散、临时军令一日三改，干部之间隔阂反而加深。本来期望集结全军、合力突围，结果各自为战，互不接应的情况频出。战略撤退成了“你不是救我就是拖我下水”的鱼死网破局面。后方百姓对红军的离去充满惋惜与担心，前方指挥层内斗和分歧似乎怎么也弥合不了，再怎么鼓励士气，现实难题像滔滔江水拍打在队伍的每一根神经，相互指责、争分夺秒，曲终人未散。
常有人说，朱德是“革命的老资格”，做什么都是为集体、为大局。这话听着冠冕堂皇，可仔细一想，很值得玩味。说好是逐步统一思想转移，却把“总司令”晾在知情库门外，最后一刻才通知，还偏偏需要依靠他的号召力救火救场。你说红军上上下下团结一心，实际上权力斗争比谁都精彩，干活的和拍板的不止距离远，甚至还时不时暗地拌嘴。“外来的和尚会念经”这套，中国革命能多适用？再说“失败乃成功之母”，可要不是几场硬仗、机动调整，红军还真有可能全军覆没。别看后来大功告成，朱德、周恩来、毛主席这些人是靠头脑和胆识，而不是照念外国教科书。总说集体智慧决定一切，其实一次生死攸关的转折点，根本不是几个顾问能一拍脑袋就解决的。要真信“按流程走”就能赢，那工厂流水线都出了大老板。赞扬谁谁谁“三人团决策”，可别忘了，有人临危受命，有人险些被晾在一边。这功劳啊，你说全是团结的结果我还真不信。
你觉得红军能顺利突围，是靠“集体智慧”，还是关键时候必须有人能拍板，像朱德这样实干派才真正重要？按指令机械执行和灵活应变，哪种才是大局走出困境的关键？套用历史惯例，放到现在我们的团队合作、企业运营、甚至家庭决策里，是不是“领导力”比“流程规范”更有用？或者说，只要大家都相信流程准没错，一出问题到底谁来负责？不同意见欢迎留言吵起来，这到底是个人英雄主义的胜利，还是集体主义的结晶？